2014年11月1日，《赢在行动——高效执行力》面授课在文泰商学院八大关校区顺利实施。来自安迈铝业（青岛）有限公司的30多位学员，在凯洛格资深讲师魏开诚老师的带领下，学习了强化高效执行力组织的领导能力，以及如何塑造高效执行力组织文化的方法。
本次课程专为安迈铝业量身打造，课程前期魏老师为学员们设计了调查问卷。基于学员们的反馈，魏老师帮助学员剖析了目前企业面临的种种挑战，以及执行力尚可提高的方面，并就这些困扰入手，展开了课程内容。
魏老师表示，“责任有两个层次，负责与当责。负责是“执行责任”，是有责任确实执行被交付的任务；是对自己订下的承诺；有义务采取行动或有所产出。而当责是“成果责任”，是有责任在成果上达成目标；是对别人订下的承诺；有义务确保这些责任能交出成果。”所以，当责比负责的责任感更高，更大，也更具自主性。
而提高执行力，首先要设立清晰的目标和实现目标的进度表，然后找到合适的人并发挥其潜能，接着修改和完善规章制度，搭建组织结构，倡导“当责•真诚•沟通”的工作方式，最后建立起有效的绩效激励体系。
课程在“拼图游戏”中达到一个小高潮，学员们在激烈的对抗中决出了胜负，并通过游戏学到了优质团队的定义以及运作的三大要素。
课程在浓厚的学习氛围中落下帷幕，学员纷纷表示不虚此行，并对魏老师的授课风格及渊博的学识高度认可，期待再次与老师交流学习。
凯洛格资深讲师魏开诚
学员汇聚一堂
课堂讨论
拼图游戏
课程结束，学员与老师合影留念
