5月23日，中国人民大学MBA总经理课程山东班12期的学员们齐聚烟台，共同学习由中国人民大学劳动人事学院唐鑛老师讲授的《公司绩效管理：组织行为与绩效考评》和《打造高绩效工作团队》。学习之余，应山东班12期学员李卫忠和辛光海同学的邀请，学员们登上了中铁渤海的游轮，扬帆远航。
23日，唐鑛老师从绩效管理基础入手，阐述了组织行为与绩效管理的关系，详细介绍了绩效管理技术及如何达成绩效目标，唐鑛老师表示，平衡计分卡绩效考评体系不适用于战略制定；因果关系不严密；执行成本较高；考评指标设置难度较大。而综合平衡计分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现目标。在25日的《打造高绩效工作团队》上，唐鑛老师主要介绍了团队概念和发展阶段，通过团队角色分析，创建优质高效团队，发挥一加一大于二的效力。唐鑛老师着重强调，执行的8字方针是“认真第一，聪明第二”。唐鑛老师丰富的知识，风趣的语言，旁征博引，课堂气氛热烈，学员表示获益匪浅。
中国人民大学MBA总经理课程山东班12期学员齐聚一堂
唐鑛老师为学员授课
本期移动课堂除了在烟台上课之外，中国人民大学MBA总经理课程山东班12期的学员，中铁渤海有限公司副总经理辛光海和李卫忠同学，为了增加班级凝聚力，也为同学们提供团队建设的机会，作为东道主，邀请同学们登上中铁渤海有限公司的游轮，开始了一段充实而有意义的游轮之旅。
旅顺军港合影留念
在游轮上，文泰为学员们准备了拓展活动。
学员们首先开始名为“扑克牌抱团”的体验游戏，每人抽一张牌，牌面代表的意义各不相同，学员们通过加法运算达成裁判喊出的数字，未达成的学员被淘汰。游戏的意义在于，每一个人都有自己的作用，要发挥每个人的作用，让合适的人在合适的位置发挥作用，达成绩效目标。随后又开始了名为“极速60秒”的游戏。绳圈内三十张牌各代表了30个数字，要在三轮之内把30张牌辨认出来并排序交给裁判。学员们分组进行了激烈的对抗之后，深深体会到，市场变化无常，要制定相应计划并坚决贯彻实施，才能成为赢家。
在学员们高涨的学习情绪中，本次移动课堂圆满结束，学员们纷纷表示了对本次移动课堂的认可，并期待着下次的活动。
游戏紧张进行中
学员们下船合影留念
