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哈佛创新领导力课程《管理团队》课程纪实

发布时间:2014-07-23

       2014年7月19-20日,由文泰为民生银行青岛分行倾力打造的“精英成长计划”——民生银行青岛分行初级后备管理人员综合管理才能培养项目中的第三门面授课程《管理团队》课程在文泰八大关校园顺利实施。
       本次《管理团队》课程由凯洛格资深讲师王德岩老师实施,课程要义是协助公司提升经理人管理团队的能力,发挥团队领袖的三种角色功能,带领团队发挥工作效益达到最高水平。课上,王德岩老师从引导学员们探讨“诊断者”、“辅导者”、“影响者”的角色功能入手,反思自己在管理 团队时所遇到的困境,并运用大量案例,让学员们自发的学会使用“发挥各角色功能”的方法,采取最佳的行动方式。
       课程中,通过学员工作中的案例分析与小组讨论,大家渐渐明晰应如何使自己的团队做到出类拔萃,而王德岩老师也特别指出,要把团队带领到更高的水平,取决于三个互相关联的元素:团队氛围、团队工作模式、团队工作技巧,将这三个要素有机融合方能使团队发挥最高工作绩效。
       在案例讨论时,课堂气氛热烈,在老师引导与小组讨论中,同学们纷纷表示当场解决了很多平时带团队时遇到的实际问题,结合“精英成长计划”中的前两门面授课《新经理成长引擎》和《管理绩效》,很多学员表示受益良多,为他们今后的职业生涯奠定了坚实的基础。

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凯洛格资深讲师王德岩



《管理团队》课程进行中

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