本次课程，由来自台湾的凯洛格专家讲师滕儒老师讲授，同学们都深深被滕老师所带领的整个课堂氛围所吸引，由于滕老师深厚的银行业从业经验，非常容易与同学们在情景的沟通上达成一致，与此同时，也带来大量的银行业真实的案例和模型，让同学们在接收知识时不断深入，收获颇丰。

    掌握绩效管理无疑是每个经理人必须掌握的技巧，而如何掌握绩效的制定、执行、评估方法，加强团队绩效管理能力，如何与下属沟通绩效目标的步骤与重点，并得到下属认可从而完成目标是一门全面而系统的课程内容。由此，滕老师用折纸游戏的方法，带领大家初步认识到管理绩效的法门。

课堂上，滕老师还教授了几种绩效管理的“秘密武器”：制定目标的 SMART 工具、绩效管理三循环、辅导的流程、沟通五方针、绩效面授的流程等。

《管理绩效》课堂

 

透过“折纸游戏“揭开管理绩效中的沟通要义

 

来自台湾的凯洛格专家讲师滕儒老师

 

小组讨论环节大家各抒己见

 

学员将讨论结果在台上发表

 

角色扮演：“管理绩效中的沟通流程”