全美最佳领导力课程《卓越领导者》Demo体验会在文泰成功举办 - 组织与人才发展

全美最佳领导力课程《卓越领导者》Demo体验会在文泰成功举办

发布时间：2014-07-07

    卓越的领导者在员工满意度、敬业度、业绩指标等方面的表现超群，他们可以为企业创造更高水平的员工忠诚度，减少员工流失率，加强客户服务并且提高生产力，带来更加卓越的绩效。
    5月24日, 《卓越领导者》Demo体验会在文泰成功举办, 来自山东省内各个行业的三十多家企业的中高层管理者出席,在备受赞誉的领导力开发首席顾问唐一庆老师的带领下，以研讨会的方式，逐步揭开“卓越领导者”的面纱。唐老师从全球卓越领导者模型的16项素质测评模型解析开始，向学员们阐释了领导力与“员工离职率与敬业度”、“客户满意度”、“净收益”、“员工额外的努力”的关系，与此同时，也明确了提高组织中领导者的领导力，从根本上说，是为了实现组织的更高收益。
    发展领导力并不是一个新的概念。发展领导力有多种方法且每个组织会根据自己的需求选择特定的方案。但贵在持之以恒。数据显示，如果没有后续的实践练习，领导者在领导力项目中所学的87%的内容会在30天之内被遗忘，因此如何识别和培养卓越领导者一直是困扰领导者自身和企业HR的难题，就此，Zenger Folkman公司耗费两年时间，对来自2万人的20万份评估数据，进行了360°评估反馈，旨在研究杰出领导者表现出的关键行为对领导绩效有何影响。其研究结果从根本上改变了我们对领导力发展的认识。
    唐老师强调，从全球的调研数据来看，根据领导者各自测评结果的不同，有三种方法可以最有效的解决。选定致命弱点、发展优势和平衡领导力帐篷，与此同时，也可以通过发挥伴随素质的方法，使其事半功倍。
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    （Zenger Folkman是全球最优秀的领导力研究、评估、发展和实施项目的提供商之一，主要以在发展卓越领导者和评估领导者的绩效对组织的影响领域特有的数据驱动和基于优势的方法而闻名于世。《卓越领导者》课程通过帮助改善组织和组织内的成员，提供全面的解决方案，包括：测评工具，发展项目，认证服务以及实用的后续工具。）